|
Горячие предложения
|
Приглашаем Вас на психологические тренинги, бизнес тренинги, тренинги личностного роста, уверенности в себе и многие другие в Москве и Санкт-Петербурге! Организация и проведение тренингов и семинаров являются одним из приоритетных направлений нашего учебного центра. Благодаря высококвалифицированному преподавательскому составу и многолетнему опыту проведения тренингов и семинаров мы предлагаем действительно качественное обучение и по-настоящему эффективные тренинги.
|
|
Стратегическая цель тренинга:
развитие компетентности у начинающих трудовую деятельность и работающих в гарантии наибольшей перспективы на успех и удовлетворенности в деятельности.
Рекомендуется для:
Выпускников образовательных учреждений, специалистов, административного персонала, сотрудников, составляющих резерв на выдвижение.
Ожидаемые эффекты:
- овладение моделями карьеры для реализации возможностей, развития своих интересов, способностей и самореализации. Повышение коммуникативной компетентности и успешности в карьере.
- осознание своих сильных и слабых сторон в профессиональном общении, приобретение нового видения своих личных ресурсов, повышение мотивации к самоизмению и развитию.
Количество участников: 8 – 14 чел.
Продолжительность: тренинг может проводиться в двух форматах
24 акад. часа (по 8 часов каждый день) или 20 акад.часов (по 10 часов в день).
Цена для участника: 4 500 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
Стратегическая цель тренинга:
формирование особого взаимодействия людей в организованной группе, позволяющий эффективно реализовывать их энергетический, интеллектуальный и творческий потенциал сообразно стратегическим целям.
Программа тренинга направлена на достижение конкурентного преимущества предприятия за счет внедрения принципов командного взаимодействия, взаимной поддержки, сплоченности и приверженности сотрудников компании и предусматривает активные формы обучения: деловые игры, анализ конкретных ситуаций, использование видеосюжетов.
Рекомендуется для:
Руководителей разного статуса, административного персонала, сотрудников, составляющих резерв на выдвижение.
Ожидаемые эффекты:
- овладение стратегиями управления, основанными на идее согласования индивидуальных целей членов команды не только с общекомандными задачами и ценностями, но и со стратегической линией развития организации в целом;
- использование современных технологий командообразования позволит достичь высокой продуктивности, мобильности, стабильности и рентабельности бизнеса, содействует развитию кадрового потенциала, привлекательности работы в организации и стабилизации персонала
Количество участников: 8 – 14 чел.
Продолжительность: тренинг может проводиться в двух форматах
24 акад. часа (по 8 часов каждый день) или 20 акад.часов (по 10 часов в день).
Цена для участника: 8 900 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
|
Стратегическая цель тренинга: освоение технологий межличностного влияния и управления конфликтом для формирования особого взаимодействия людей в организованной группе, позволяющий эффективно реализовывать их энергетический, интеллектуальный и творческий потенциал для реализации стратегических целей компании.
Программа тренинга направлена на достижение конкурентного преимущества персонала за счет овладения приемами влияния и противостояния чужому влиянию, взаимной поддержки, сплоченности и приверженности сотрудников компании и предусматривает активные формы обучения стратегиям разрешения и улаживания конфликтов в в организации.
Рекомендуется для:
Руководителей среднего звена, административного персонала, сотрудников, составляющих резерв на выдвижение.
Ожидаемые эффекты:
- освоение способов эффективного поведения в сложных ситуациях и со сложными людьми;
- овладение стратегиями сдерживания, ослабления и предотвращение конфликтов;
- обучение способам противостояния чужому влиянию и манипуляциям.
Количество участников: 8 – 15 чел.
Продолжительность: тренинг может проводиться в двух форматах
24 акад. часа (по 8 часов каждый день) или 20 акад.часов (по 10 часов в день).
Цена для участника: 11 000 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
|
Стратегическая цель: планирование и организация работы руководителя в процессах управления в ситуациях реформирования деятельности.
Программа тренинга-семинара направлена на рассмотрение целеполагания, проблемно-ориентированной стратегии организации с учетом развития ее стадий; на построение организационной структуры с учетом ситуационного анализа принципов и правил индивидуального планирования.
Рекомендуется для: руководителей организации и топ менеджеров
Ожидаемые эффекты:
- освоение алгоритма диагностики проблем организации;
- выбор оптимального стиля руководства с учетом ситуационного лидерства;
- овладение техникой эффективного делегирования;
- развитие навыков управления групповой работой (брейнсторминг, модерация);
- освоение алгоритма постановки и решения управленческих задач в зависимости от уровня зрелости подчиненных;
- овладение приемами менторства и наставничества.
Количество участников: 8 – 15 чел.
Продолжительность: тренинг может проводиться в двух форматах
24 акад. часа (по 8 часов каждый день) или 20 акад.часов (по 10 часов в день).
Цена для участника: 12 000 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
|
Стратегическая цель тренинга:
Развитие коммуникативной компетентности и умений влиять на свою команду.
Рекомендуется для: Руководителей высшего и среднего звена, административного персонала, а также сотрудников, составляющих резерв на выдвижения на руководящие позиции. Программа способствует личностному росту.
Ожидаемые эффекты:
- развитие навыков распознавания лидерского потенциала в себе и других,
- развитие лидерских умений,
- овладение техниками влияния на других людей,
- развитие позитивного самоотношения к своим лидерским потенциалам, желание развивать лидерские умения.
Программа подготовки будущих лидеров не только интересна сама по себе, но и даёт возможность получить такие преимущества, как быстрый и значительный профессионально-личностный рост, возможность заявить о себе, привлечь внимание руководства компании.
Количество участников: 8 – 14 чел.
Состав участников: руководители подразделений равного статуса.
Продолжительность: тренинг может проводиться в двух форматах
24 акад. часа (по 8 часов каждый день) или 20 акад.часов (по 10 часов в день).
Цена для участника: 10 000 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
|
Стратегическая цель тренинга:
Развитие коммуникативной компетентности и умений влиять на свою команду
Рекомендуется для:
Руководителей высшего и среднего звена, административного персонала, а также сотрудников, составляющих резерв на выдвижение.
Ожидаемые эффекты:
- овладение техниками влияния на других людей в условиях делового общения,
- повышение коммуникативной компетентности, авторитета и успешности в управленческих коммуникациях,
- осознание своих сильных и слабых сторон в профессиональном общении, приобретение нового видения своих личных ресурсов,
- повышение мотивации к самоизмению и развитию лидерских умений.
Количество участников: 8 – 14 чел.
Состав участников: руководители подразделений равного статуса.
Продолжительность: тренинг может проводиться в двух форматах
24 акад. часа (по 8 часов каждый день) или 20 акад.часов (по 10 часов в день).
Цена для участника: 11 000 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
|
Авторская разработка к. пс. н., доц. Водопьяновой Наталии Е.
Тренинг направлен на восстановление психоэнергетических ресурсов организма, повышение жизненной энергии и психофизической активности, повышение работоспособности.
Тренинг содержит элементы телесноориентированной психотерапии, психической саморегуляции и самопрограммирования психофизического здоровья, позитивной психотерапии, арт-терапии.
Стратегические цели тренинга:
восстановление жизненных ресурсов и «душевного равновесия», повышение работоспособности и рабочей мотивации у тех, кто часто переживает психологический стресс и подвержен развитию синдрома психического «выгорания»
Ожидаемые эффекты тренинга:
- снижение уровня психологического стресса и усталости,
- восстановление психоэнергетических ресурсов организма,
- повышение жизненной стойкости и работоспособности,
- освоение техник психической саморегуляции,
- приобретение умений преодолевать жизненные трудности и профессиональные стрессы,
- снижение рисков развития синдрома выгорания,
- помощь тем, кто переживает высокую степень психического «выгорания».
Количество участников: 8 – 16 чел.
Продолжительность тренинга: 20 часов (два-три дня).
Цена для участника: 4 500 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
|
Авторская разработка к. пс. н., доц. Водопьяновой Наталии Е.
Рекомендуется для тех, кто хочет чаще чувствовать счастливые мгновения в жизни, найти пути к своему счастью, кто не хочет мириться с обыденностью и не потерял желание изменить свою жизнь к лучшему!.
Ожидаемые эффекты:
- понимание субъективных причин негативных переживаний несчастливой жизни,
- повышение оптимистичности относительно своей личной жизни,
- повышение жизненной стойкости и уверенности в себе,
- овладение техниками женского обаяния.
Количество участников: 8 – 16 чел.
Продолжительность тренинга: 20 часов (два-три дня).
Цена для участника: 4 900 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
|
Рекомендуется для:
Начинающих специалистов коммерческих служб, торговых представителей и агентов.
В программе:
Основы эффективного взаимодействия с клиентами и целевыми покупателями. Работа с возражениями, техники аргументации и заключения договора. Типы трудных клиентов и подходы к ним. Разбор проблемных ситуаций взаимодействия с клиентами. Техники установления контакта, ориентации на интересы потребителей, покупателей.
Ожидаемый эффект:
Быстрое приобретение нового опыта и активных знаний в области эффективного взаимодействия с клиентами, позволяет освоить продуктивные психотехники продажи услуг, развивает личностную уверенность и активность.
Количество участников: 8 –14
Продолжительность: 18 часов.
Цена для участника: 8 700 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
|
Рекомендуется для:
Опытных торговых агентов, наставников и менеджеров коммерческих подразделений.
В программе:
Разбор стандартных и проблемных ситуаций, возможных ошибок при проведении торговых переговоров. Помогающие и мешающие слова при продажах. Техники манипуляции и работа с трудными клиентами, партнерами по бизнесу.
Ожидаемые эффекты:
Тренинг способствует осознанию и активизации умений ведения торговых переговоров, совершенствованию профессионального опыта, умению отстаивать свои интересы, договариваться с партнерами, ориентироваться в психологии поведения «трудных клиентов», повышению уверенности и виртуозности общения в сложных ситуациях.
Количество участников: 10 – 14 человек.
Продолжительность: 16 часов.
Цена для участника: 16 000 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
|
Авторская разработка к. пс. н., доц. Водопьяновой Наталии Е.
Тренинг направлен на повышение психоэнергетических ресурсов организма, повышение жизненной энергии и психофизической активности, повышение работоспособности, снятие стресса, обучение продуктивным копинг стратегиям.
Тренинг содержит элементы телесноориентированной психотерапии, психической саморегуляции и самопрограммирования психофизического здоровья, позитивной психотерапии, арт-терапии.
Стратегические цели тренинга:
восстановление жизненных ресурсов и «душевного равновесия», повышение работоспособности и рабочей мотивации у тех, кто часто переживает психологический стресс и подвержен развитию синдрома психического «выгорания»
Ожидаемые эффекты тренинга:
- снижение уровня психологического стресса и усталости,
- восстановление психоэнергетических ресурсов организма,
- повышение жизненной стойкости и работоспособности,
- освоение техник психической саморегуляции,
- освоение продуктивных копинг стратегий,
- приобретение умений преодолевать жизненные трудности и профессиональные стрессы,
- снижение рисков развития синдрома выгорания,
- помощь тем, кто переживает высокую степень психического «выгорания».
Количество участников: 8 – 16 чел.
Продолжительность тренинга: 20 часов (два-три дня).
Цена для участника: 5 900 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
|
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА ПЕРЕГОВОРОВ:Расширение знаний о базовых частях подготовки к переговорам и формирование умений использовать эффективные техники ведения переговоров.
Рекомендуется для:
Руководителей высшего и среднего звена, административного персонала, а также сотрудников, составляющих резерв на выдвижение. Программа способствует развитию уверенного и эффективного поведения в переговорах.
Участие в тренинге помогает:
- овладеть эффективными техниками ведения переговоров;
- обращать возражения оппонента в свою пользу;
- профессионально управлять эмоциями во время переговоров;
- грамотно выстраивать отношения с партнерами в процессе переговоров;
- максимально использовать имеющиеся возможности для достижения наилучшего результата переговоров.
В программе:
теория – типы и стратегии переговоров; выбор эффективной стратегии переговоров; психодигностика стилей ведения переговоров и анализ собственной позиции в переговорах; от теории к практике-отработка приемов и техник, помогающих в переговорах; теория и практика подготовки, организации и победы в переговорах.
Форма работы:
Мини - лекции, дискуссии, практическая отработка психотехник ведения переговоров, анализ видео сюжетов модельных ситуаций переговоров (case study). Участники получают опорный конспект по техникам ведения переговоров.
Количество участников: 8 – 14 чел.
Продолжительность тренинга: 12 часов (два-три дня).
Цена для участника: 9 900 рублей.
Обратно к списку тренингов |
|
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА ПЕРЕГОВОРОВ: формирование умений эффективно противостоять негативным психологическим влияниям в ходе переговоров..
Рекомендуется после прохождения первой ступени тренинга - знании основ подготовки и проведения переговоров для тех, кто часто сталкивается с жестким стилем и конфронтацией в переговорных процессах.
Участие в тренинге помогает:
- практическое овладение навыками;
- умение понимать тайные мотивы и скрытые цели других людей;
- практическое овладение психологическими приемами и, как следствие, уверенное поведение в сложных ситуациях жестких переговоров;
- достижение с партнером договоренностей, не прибегая к агрессивному -«разрушающему» поведению;
- активное и целенаправленное управление процессом переговоров для достижения поставленной цели.
- освоение техник аргументации и переубеждения партнера при отстаивании интересов своей компании.
В программе:
теория – типы и признаки жестких переговоров; типы манипуляций и конфронтаций в переговорах выбор эффективной стратегии переговоров; типы манипуляций и способы противодействия им; как сохранить психологическую устойчивость в жестких и некорректных переговорах. Программа тренинга адаптирована к условиям российского рынка и особенностям менталитета. Все примеры (case study) и модели тренинга - из современной практики российского бизнеса.
Форма работы:
Мини - лекции, дискуссии, практическая отработка психотехник ведения переговоров, анализ видео сюжетов модельных ситуаций переговоров (case study). Участники получают опорный конспект по техникам ведения переговоров.
Количество участников: 8 – 14 чел.
Продолжительность тренинга: 12 часов (два-три дня).
Цена для участника: 14 900 рублей.
Обратно к списку тренингов
|
|
Вернуться на главную страницу
|
|
